Croissance et structuration
Le chiffre d'affaires progresse, l'organisation suit difficilement. Il faut un reporting fiable, des processus, une vision de la trésorerie à douze mois et un interlocuteur crédible face aux banques.
Direction financière externalisée
Directeur financier externalisé en Provence-Alpes-Côte d'Azur
Un DAF expérimenté, à temps partagé ou en transition, basé à Fuveau près d'Aix-en-Provence. J'interviens sur site dans toute la région PACA et à distance partout en France, avec la même exigence qu'une direction financière de groupe.
Pourquoi un DAF externalisé pour une PME ou une ETI régionale
Les entreprises de la région ont rarement besoin d'un directeur financier à temps plein. Elles ont besoin, à des moments précis, d'un niveau d'expertise que ni l'expert-comptable ni le responsable comptable ne peuvent apporter. Trois situations reviennent le plus souvent.
Opération capitalistique
Cession, acquisition, LBO ou levée de fonds. La préparation des chiffres, la data-room et le dialogue avec les conseils et les investisseurs demandent une expérience que l'on n'improvise pas.
Tension de trésorerie ou retournement
Covenants sous pression, financement à renégocier, plan de trésorerie à reconstruire. Un DAF de transition sécurise les chiffres, parle aux créanciers et redonne de la visibilité au dirigeant.
Où j'interviens
Basé à Fuveau, je suis sur site en moins d'une heure dans la métropole Aix-Marseille et en demi-journée dans le reste de la région. Pour les missions à distance, les outils de pilotage et la plateforme FIP permettent un suivi continu.
Aix-en-Provence
Siège de nombreuses PME de services, de santé et de technologie, ainsi que du pôle d'activités des Milles. Intervention sur site à la demi-journée ou à la journée.
Marseille
Métropole industrielle, portuaire et tertiaire, avec un tissu dense d'ETI familiales et de sociétés en transmission. Présence régulière chez le client possible.
Toulon
Économie liée au maritime, à la défense et aux services. Missions sur site par journées groupées, complétées par un suivi à distance.
Nice
Entreprises de technologie, de tourisme et de services sur la Côte d'Azur et à Sophia Antipolis. Interventions planifiées sur site, pilotage à distance entre deux déplacements.
Avignon
PME de l'agroalimentaire, de la logistique et de l'industrie du Vaucluse. Intervention sur site à la journée, suivi à distance le reste du temps.
Neuf domaines d'intervention
Les mêmes services que pour l'ensemble de mes clients, détaillés page par page.
- Pilotage de la performance et reporting
- Trésorerie et financement
- LBO, MBO et relations avec les fonds
- Cession, acquisition et due diligence
- Retournement et restructuration
- Management de transition finance
- Structuration de la fonction finance
- Relation banques, investisseurs et commissaires aux comptes
- Introduction en bourse et vie de société cotée
Ancrage régional
Je suis membre de CTP13, l'association Compétences en Temps Partagé des Bouches-du-Rhône, qui promeut le travail en temps partagé auprès des PME locales, et du CRA, Cédants et Repreneurs d'Affaires, réseau national de la transmission d'entreprise. Ces deux appartenances me permettent de connaître les dirigeants, les cédants et les repreneurs de la région, et de travailler en bonne intelligence avec leurs experts-comptables, avocats et banquiers.
Questions fréquentes
Parlons de votre situation
Téléphone : 06 20 54 73 14 · E-mail : wilfrid.hotome@winnovis.fr