Direction financière externalisée
Relation banques, investisseurs et commissaires aux comptes
Vos partenaires financiers jugent l'entreprise à la qualité de son dialogue financier. Je le tiens pour vous, avec vous.
Votre enjeu
Les banques demandent des prévisionnels et des reportings de covenants ; les investisseurs attendent une communication régulière et sans surprise ; le commissaire aux comptes a besoin d'un interlocuteur qui prépare la clôture et répond à ses questions. Le dirigeant ne peut pas être ce point de contact unique, et son équipe n'en a pas le niveau.
Ce que j'apporte
Un directeur financier qui parle le langage de chacun : je prépare les dossiers, je présente les chiffres, je réponds aux questions et j'anticipe celles qui viendront. Vos partenaires ont un interlocuteur stable et compétent ; vous gardez la décision.
Méthode
- Cartographie des parties prenantes et de leurs attentes : rythme, formats, points sensibles.
- Calendrier financier annuel : comités, reportings, tests de covenants, clôture, assemblées.
- Préparation de chaque rendez-vous : dossier, messages clés, réponses aux questions attendues.
- Clôture avec le commissaire aux comptes : dossier de clôture, justification des positions, suivi des points d'audit.
- Communication en situation difficile : annonce d'un écart, demande de waiver, renégociation.
Livrables
- Calendrier financier annuel.
- Dossiers de comité et de présentation aux banques.
- Reporting investisseurs.
- Dossier de clôture et suivi des points d'audit.
- Notes de position sur les sujets sensibles.
Expérience
J'ai animé la relation avec un pool bancaire et des fonds successifs pendant quinze ans, puis la communication financière d'un groupe coté avec son conseil, ses investisseurs et ses commissaires aux comptes. Je sais ce qui rassure un prêteur, et ce qui l'inquiète.